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        郑州瑞能电气召开2018年战略研讨会

        浏览次数: 日期:2017年12月22日 16:40
            12月21日,时时彩源码:郑州瑞能电气2018年战略研讨会议在运营中心会议室成功召开。总经理陈昱杰,运营执行总监唐丽,产品技术中心总监杨宪,业务发展中心总监赵红军,财务管理中心总监崔明及各中心经理、技术骨干等出席会议。
         
            围绕新时期公司发展战略等议题,各中心总监总结规划,与会人员各抒己见,为公司2018年战略规划建言献策。经过紧张、激烈的思想碰撞,达成了一系列的重要共识,制定了2018年的战略目标,指明了2018年的工作方向。
         
            会上,陈总谈到:第一,启动“A类产品+A类市场”梳理。经过多年研发,公司将根据市场需求,梳理ABC产品序列,重点推出与市场匹配度高、竞争力强的A类产品。同时,梳理出A类市场,精准营销;第二,深化营销改革。优化销售组织管理模式,以“阿米巴”为核心单元,打造一支“菁干”的营销队伍;第三,坚持“两网一核心”的战略目标。即以能源为核心,深入智能电网和物联网领域,打造优势产品系列;第四,构筑核心能力。基于SWOT分析,精准研发,做好产品转化,建立更加规范的产品生产线,推动公司智能制造再上新的台阶;第五,实现全面预算管理。各中心要加强员工的成本意识,做好降本增效方案,实现公司健康、可持续发展;
         
            会后,公司各中心将围绕2018年的战略目标,统一思想,统一行动,紧锣密鼓地开展各项工作,切实将方案细分并落地执行,为2018年开局打好扎实的基础。

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